توقعات الاتجاهات المستقبلية في صناعة تأثيث المنزل!

توقعات الاتجاهات المستقبلية في صناعة تأثيث المنزل!

تسليط الضوء على واحد: التسوق عبر الإنترنت.

تستمر صناعة الأثاث في التحول على خلفية الوسائل التكنولوجية الحديثة التي لها تأثير عميق على حياة الناس اليومية.

الميزة الأكثر أهمية للتحول هي ارتفاع المبيعات عبر الإنترنت.

لقد جمعت بعض شركات المبيعات عبر الإنترنت غير المعروفة عددًا كبيرًا من العملاء وأصبحت نجومًا جددًا في الصناعة، وظهرت تدريجيًا.

الأثاث الذي يتم بيعه عبر الإنترنت هو الخيار الأول للمستهلكين الذين يشعرون بالقلق إزاء السعر. لا تزال شركات الأثاث الجيدة في المبيعات عبر الإنترنت لديها مجال كبير للنمو.

 

تسليط الضوء 2: البرمجيات.

وفي مجال الأرائك، لم تدخل بعض الشركات في حرب أسعار. إنهم يحققون نتائج جيدة من خلال الابتكار التكنولوجي واستخدام مزاياهم الرائدة.

الأثاث المنجد هو المصدر الرئيسي للأرباح في صناعة الأثاث. وسوف ينعكس رفع مستوى الاستهلاك المنزلي بشكل رئيسي في شعبية الأثاث المنجد والارتقاء به في المستقبل.

 

تسليط الضوء على 3: التخصيص والتخصيص المتطور.

الأثاث المخصص في معركة صعبة. حرب الأسعار ليست مجرد معركة لحماية حصة السوق، ولكنها أيضًا سلاح لتوسيع السوق. في الواقع، أقوى القدرة التنافسية في سوق التخصيص تأتي من مستوى الخدمة. التخصيص المتطور محصن ضد حروب الأسعار لأن الخدمة الجيدة هي مورد نادر في السوق.

إن التخصيص المتطور هو أمل شركات الأثاث، وهو أيضًا أساس السوق لبقاء عدد كبير من شركات الأثاث الصغيرة.

صناعة الأثاث صغيرة ومجزأة، مما يوفر أرضًا خصبة للتخصيص الراقي، مما يسمح لبعض الشركات بتجنب حروب الأسعار.

لا يزال التخصيص الشامل والتخصيص المتطور هو الاتجاه السائد في الصناعة.

 

تسليط الضوء على 4: أثاث خاص.

يمكن أيضًا للأثاث العصري الذي يتمتع بإحساس قوي بالتصميم والأثاث المتخصص ذو الخصائص الخاصة العثور على مجموعات المستهلكين المتخصصة ومساحة المعيشة الخاصة بهم باستخدام المبيعات عبر الإنترنت وطرق البيع المرنة في المتاجر الفعلية.

سوف تستمر الابتكارات في صناعة الأثاث في الظهور، ومن المرجح أن تصطدم فكرة أنه يمكنك كسب المال عن طريق اتباع القطيع بحائط.

إن التعايش بين المؤسسات الكبيرة والمؤسسات المميزة هو الصورة العامة لصناعة الأثاث في المستقبل.

 

ماذا يجب أن يفعل التجار ليعيشوا حياة طيبة!

كجزء مهم جدًا من الأعمال، ما هو الدور الذي يجب أن يلعبه التجار في البيئة الجديدة للتسويق الجديد وتجارة التجزئة الجديدة؟ كيف تخطط للتنمية المستقبلية؟

القيمة الأساسية لمجموعة الوكلاء هي "التوطين"، ولهذا السبب ليس لدى العديد من العلامات التجارية طريقة لتجاوز الوسطاء.

وفي المستقبل، ستنعكس ميزة "التوطين" لدى المتعاملين في قدرتهم على الارتباط مع المستهلكين المحليين وتشغيل تجمعات المرور المحلية، وهو ما سيشكل عاملاً لا يمكن الاستغناء عنه للمتعاملين في المستقبل.

يتغير المصنعون وتجار التجزئة والمستهلكون جميعًا

 

لماذا يصرخ معظم التجار هذا العام: البيئة ليست جيدة؟

لأن كل شيء بدءًا من الشركات المصنعة الأولية وحتى المستهلكين النهائيين يتغير بدرجات متفاوتة. يتغير توجه أصحاب العلامات التجارية الأولية، وفي الوقت نفسه، تزداد تكلفة الهوية التقليدية للتجار أكثر فأكثر. ونتيجة لذلك، في رابط القناة، تميل العديد من الشركات إلى العودة إلى الحالة الأصلية للبحث عن كبار التجار والتجار رفيعي المستوى. هذه مشكلة بالنسبة للمصنعين المنبع. اتجاه.

 

سيكون للتغييرات في الشركات المصنعة التأثيرات التالية على التجار:

1. سوف تنتقل الزيادة في التركيز الصناعي في نفس الوقت إلى الحلقة التجارية، وسيصبح البقاء للأصلح بين التجار أكثر قسوة؛ 2. أصبحت موارد العلامات التجارية عالية الجودة نادرة بشكل متزايد، مما يزيد من صعوبة اختيار العلامات التجارية والمنتجات؛ 3. ارتفع مستوى وشدة المنافسة في سوق الخط الأول بشكل غير مسبوق، وأصبحت متطلبات القدرات الشاملة للتجار أعلى فأعلى؛ 4. إن معدل نجاح ترويج المنتجات الجديدة وإطلاق الأسواق الجديدة يتناقص باستمرار.

 

تواجه الأعمال الطرفية العملاء مباشرة وهي كائن الخدمة. خضعت المحطات أيضًا لجولة جديدة من التغييرات فيما يتعلق بتنسيقات البيع بالتجزئة، وهو أيضًا السبب وراء افتقار التجار إلى الشعور بالأمان:

أولاً، مع تزايد حجم السلاسل والتخصصات والعلامات التجارية، يواجه تفكير التوزيع التقليدي وتفكير توزيع المنتجات تحديات متزايدة. وبالاعتماد على المجتمع، يطرح صوتها تحديات أمام قدرات خدمة التجار وقدرات تشغيل السوق. لقد اختلفت المتطلبات عما كانت عليه في الماضي، وقد أصبح هذا اتجاهًا اتجاهيًا.

ثانيًا، أصبح "البيع بالتجزئة الجديد" موضوعًا ساخنًا، مع انتشار القوات عبر الإنترنت دون اتصال بالإنترنت، ونشاط التجارة الإلكترونية في الجانب B والجانب C، والمفاهيم الجديدة التي تجذب الانتباه في المحطة؛ ثالثًا، الأعمال الطرفية التقليدية مجزأة، والمنافسة شرسة على موارد المتجر عالية الجودة. أصبح اختراق السوق أكثر صعوبة.

 

بالإضافة إلى ذلك، مع نقل الصوت، يحق لمن هو أقرب إلى المستهلكين التحدث، مما يؤدي إلى الحاجة إلى تحديث خبرات وقدرات المتعاملين.

 

المستهلكون، نهاية السلسلة بأكملها، يتغيرون أيضًا.

بادئ ذي بدء، تغير هيكل الاستهلاك. يتكرر التوزيع العمري والقوة الرئيسية للاستهلاك. ومن حيث هيكل الاستهلاك الكبير، كانت الصين عبارة عن هيكل ذو طرفين كبيرين وطرف صغير في المنتصف. الآن يتحول تدريجيا إلى شكل الزيتون.

والثاني هو رفع مستوى الاستهلاك. وقد أدى رفع مستوى الاستهلاك إلى تسريع التمايز في الاستهلاك واتساع الفجوة في عملية الارتقاء. أصبحت الترقية الرأسية والأفقية في الاتجاهين والجودة والذوق من السمات البارزة.

تعزيز قدرات الارتباط

في سلسلة التسويق بأكملها، سيكون منصب الوكيل موجودًا دائمًا، لكن وظائفه يجب أن تواكب العصر.